Registre todos os processos de auditoria em uma plataforma especializada para avaliar a efetividade dos processos de gestão de riscos, controles e governança na organização. Gerencie as atividades alocadas aos auditores responsáveis de modo organizado e padronizado. Tenha acesso centralizado a todos os resultados dos processos avaliados.
Analise os principais processos da organização e defina os processos de auditoria interna a serem aplicados em um período de tempo, baseado nas informações referentes ao risco e materialidade obtidos através do levantamento estratégico.
Crie um cronograma de atividades de auditoria e aloque a equipe para as atividades de levantamento, execução e conclusão. Defina testes que devem ser aplicados em cada atividade.
Organize os processos da empresa analisando os riscos inerentes, residuais, controles e a materialidade relacionada. Defina os principais processos a serem auditados em um período, e acesse os planejamentos anteriores para consulta, comparação e revisão.
Realize a alocação da equipe de auditoria para atender ao planejamento dos processos de auditoria definidos. Faça o planejamento das atividades através do levantamento dos relatórios anteriores, histórico do processo e regulamentações relacionadas. Registre os documentos relacionados como registro de abertura de trabalho e proposta de trabalho.
Registre os procedimentos, amostragem e resultados referentes aos testes realizados na auditoria. Gerencie os pontos de auditoria informando a situação, critérios, contextos, causas, consequências, impactos, probabilidade, nível de risco, informações sobre reincidência e controles relacionados. Tenha uma visão completa de todos os testes e pontos encontrados no processo de auditoria.
Visualize todas as atividades do processo, verifique a situação detalhada dos testes e pontos de auditoria. Revise e publique os resultados através de tabelas, gráficos e com conclusões efetivas ao final do processo.
Utilize a ferramenta completa para a gestão de auditoria independente